Velkommen til INGENIØR'NE

Godt 150 medarbejdere fra INGENIØR’NE var samlet i Warszawa på den studietur, der hvert andet år bringer virksomheden til en ny destination.

Turen blev indledt med et fagligt oplæg fra Piotr Walaszek, Business Unit Manager hos SKE Polska, der gav et internationalt perspektiv på store og komplekse projekter og på samarbejdet mellem forskellige fagligheder, standarder og arbejdskulturer.

For administrerende direktør John Andresen er mødet med andre måder at arbejde på en væsentlig del af idéen med studieturene.

”Vi kan sagtens hente faglig inspiration hjemmefra, men der er noget andet i at komme ud og møde mennesker, der arbejder med store projekter under nogle andre rammer, end vi selv gør. Jeg synes, vi fik nogle interessante perspektiver med hjem, og det var især en fornøjelse at opleve den store spørgelyst fra mine kolleger. Der blev virkelig budt ind og spurgt nysgerrigt til både processer og erfaringer,” siger John Andresen.

INGENIØR’NE fortsætter professionaliseringen af virksomheden og får samtidig en af rådgiverbranchens mest erfarne profiler med på holdet. Tidligere FRI-direktør Henrik Garver træder ind i bestyrelsen og skal bidrage med sit indgående branchekendskab og strategisk sparring om de næste skridt for INGENIØR’NE.

Henrik Garver kommer med 26 års erfaring fra Foreningen af Rådgivende Ingeniører, FRI, heraf 17 år som administrerende direktør. I dag arbejder han som strategisk rådgiver for arkitekt- og ingeniørvirksomheder med særligt fokus på byggeriet.

”Jeg har fulgt INGENIØR’NE gennem mange år og set en flot vækstrejse. Det er en ambitiøs virksomhed med et godt hold og nogle værdier omkring integritet og ordentlighed, som jeg kan identificere mig med. Jeg glæder mig til at komme helt op på broen og arbejde sammen med John og den øvrige bestyrelse om at bringe virksomheden videre,” siger Henrik Garver.

Mere end 200 medarbejdere på seks kontorer

INGENIØR’NE er vokset markant gennem de seneste år og tæller i dag mere end 200 medarbejdere fordelt på seks kontorer med tilstedeværelse fra øst til vest og nord til syd. Med størrelsen følger også behovet for løbende at bygge på organisation, ledelse og bestyrelse.

For administrerende direktør John Andresen er Henrik Garvers indtræden derfor et naturligt næste skridt.

”Henrik er en af de personer, der kender den danske rådgiverbranche allerbedst. Vi har en god kemi og stor gensidig faglig respekt, og jeg ved, at han både kan udfordre os og bidrage konstruktivt. Vi har store ambitioner for INGENIØR’NE, og derfor skal vi også have de stærkest mulige kompetencer omkring virksomheden,” siger John Andresen, der Henrik Garvers fra John Andresens fire år i FRI’s bestyrelse og fra arbejdet i FRI’s Udvalg for Byggeri.

INGENIØR’NE har sammen med 5E Byg vundet opgaven med P-hus ved det nye OUH. Med de godt 600 ekstra parkeringspladser runder virksomheden nu 20.000 parkeringspladser i P-huse fordelt over hele landet – et tal, der understreger en mangeårig specialisering inden for en af byggeriets tungeste discipliner.

Den seneste opgave er endnu et kapitel i en portefølje, der spænder fra mindre parkeringsanlæg til nogle af Danmarks største og mest teknisk krævende P-huse.

Blandt referencerne er Danmarks største P-hus, P1 i Københavns Lufthavn, med 2.327 parkeringspladser. Hertil kommer yderligere fem P-huse med mere end 1.000 pladser hver samt en lang række projekter over hele landet.

For Michael Hvid, fagchef for konstruktioner hos INGENIØR’NE, er det særligt spændvidden i projekterne, der viser, hvor specialiseret disciplinen er blevet.

”De sidste mange år har vi bygget over 1.500 pladser om året, så vi har efterhånden opbygget en erfaring, der gør, at vi godt kan kalde os danmarksmestre i P-huse. Det bemærkelsesværdige er, hvor forskellige projekterne har været. Vi har arbejdet med alt fra anlæg i ét plan til bygninger i 17 niveauer, med rotunder, lige ramper og split-level-løsninger. Der findes ikke én rigtig måde at bygge et P-hus på,” siger Michael Hvid.

INGENIØR’NE åbner officielt kontor i Aalborg og styrker dermed sin tilstedeværelse i Nordjylland. Kontoret bliver virksomhedens sjette adresse og bygger videre på en periode med satellitkontor i byen.

Med den nye adresse får INGENIØR’NE en fast nordjysk base tættere på kunder, samarbejdspartnere og nye kollegaer i området. Kontoret får adresse i et kontorfællesskab med gode arbejdsfaciliteter, kantinedrift og mulighed for udvidelse.

For INGENIØR’NE er åbningen i Aalborg en naturlig del af virksomhedens udvikling som landsdækkende rådgivende ingeniørvirksomhed med kontorer i Esbjerg, Kolding, Odense, Aarhus og København.

“Med Aalborg-kontoret følger vi op på den linje, vi har lagt, hvor vi gerne vil endnu tættere på vores kunder og samarbejdspartnere. Vi har i en tid haft et hold siddende i Aalborg, og det har allerede givet gode relationer og spændende opgaver i Nordjylland. Derfor giver det god mening for os at få en fast adresse i Aalborg, så vi kan være endnu mere synlige i området,” siger administrerende direktør og partner John Andresen.

2025 blev et år med fremgang i både aktivitet og indtjening. Resultatet efter skat blev 22,7 mio. kr. mod 21,7 mio. kr. året før, mens bruttoresultatet steg til 157,1 mio. kr.

“Vi er godt tilfredse med resultatet. Når vi både kan levere vækst og samtidig holde fast i kvaliteten, så hænger det tæt sammen med den måde, vi prioriterer på. Samtidig har det været et rigtig spændende år med en god spredning i opgaverne – både geografisk og fagligt. Vi har blandt andet været i gang for Forsvaret flere steder i landet, vi er med i et stort byggeri i Københavns Zoo, og vi arbejder med udvidelser af Regionshospitalet Randers. Lokalt er vi i fuld gang med Esbjerg Business Park Seaport, og vi har også mindre, men spændende projekter som bygherrerådgivningen på Geografisk Have i Kolding. Det viser bredden i vores opgaver og den kapacitet, vi har som organisation,” siger John Andresen, direktør i INGENIØR’NE.

Den prioritering har skullet gå hånd i hånd med et fortsat fokus på kvalitet og faglig bredde. I et marked med større og mere komplekse krav er det en styrke, at flere fag kan håndteres i samme organisation, samtidig med at forretningen drives med fokus på styring, lønsomhed og omkostningsbevidsthed.

“Vi kan se, at vi er attraktive for mange samarbejdspartnere, fordi vi kan håndtere alle fagene. Kravene fra både bygherrer og bygherrerådgivere er blevet større, og der oplever vi, at vores brede faglighed gør en forskel. Samtidig har vi i 2025 arbejdet målrettet med styring af projekter, lønsomhed og en omkostningsbevidst drift. Det er vigtigt i et marked, hvor vilkårene hurtigt kan ændre sig,” siger John Andresen.

Året har også været præget af investeringer i vækst og rekruttering. I løbet af 2025 har INGENIØR’NE budt 40 nye kollegaer velkommen som led i at ruste organisationen til fremtiden.

For John Andresen handler udviklingen i organisationen ikke kun om at få nye kollegaer ind, men i lige så høj grad om at holde fast i dem, der allerede er en del af virksomheden.

“Vi har fået mange nye kollegaer i løbet af året, og det er vi selvfølgelig glade for. Men det er mindst lige så vigtigt at holde fast i de gode mennesker, vi allerede har. Derfor er jeg også stolt af, at vi i 2026 har 15 jubilarer, som markerer 10, 20, 30 og 40 år hos os. Det fortæller mig, at vi er lykkedes med at skabe en arbejdsplads, hvor folk har lyst til at blive, også selv om der er travlt, og kravene er høje,” siger John Andresen.

Pr. 10. november bliver medarbejdere og igangværende projekter fra Henneby Nielsen Rådgivende ingeniørfirma A/S en del af INGENIØR’NE. Beslutningen kommer som en naturlig forlængelse af et tæt samarbejde gennem flere år – og markerer et nyt kapitel for begge virksomheder.

Henneby Nielsen har siden etableringen i 1981 haft base i Odense og Svendborg og er kendt for klassisk ingeniørrådgivning inden for bolig-, institutions- og erhvervsbyggeri. Overdragelsen betyder, at medarbejderne nu bliver en del af INGENIØR’NEs landsdækkende organisation, hvor faglighed, digitale processer og tværfaglig koordinering går hånd i hånd.

”Overdragelsen fra Henneby Nielsen er et vigtigt skridt i at styrke vores tilstedeværelse på Fyn. Vi får dygtige kollegaer med solid erfaring og lokal forankring – mennesker, vi allerede kender fra flere projekter, og som deler vores syn på kvalitet og samarbejde,” siger direktør John Andresen med henvisning til, at INGENIØR’NE siden 2016 har været repræsenteret med et fagligt stærkt team i Odense.

De to virksomheder har ikke mindst gennem det seneste år arbejdet tæt sammen på større projekter, hvor flere af Henneby Nielsens medarbejdere har været en del af INGENIØR’NEs hold. Erfaringerne herfra har vist, at samarbejdet fungerer – både fagligt og menneskeligt.

”Vi har haft et rigtig godt samarbejde med INGENIØR’NE – især siden sidste sommer, hvor vi har løst mange spændende opgaver sammen – så jeg er ikke i tvivl om, at det giver rigtig god mening. Det her skridt føles både rigtigt og rettidigt,” siger Tomas Henneby, administrerende direktør i Henneby Nielsen Rådgivende ingeniørfirma A/S.

For Henneby Nielsen er beslutningen en naturlig afklaring efter en periode, hvor virksomheden stod midt i et generationsskifte.

”Man kan sige, at vi stod midt i et generationsskifte, da min far døde i 2023, og det her er med til at bringe tingene roligt på plads. Jeg er glad for at kunne føre både medarbejdere og firma videre i en ny fase – i en organisation, hvor jeg ved, de vil trives,” siger Tomas Henneby.

Alle medarbejdere fra Henneby fortsætter i deres stillinger, og alle igangværende projekter videreføres uændret under INGENIØR’NE. For kunder og samarbejdspartnere betyder det kontinuitet – men også adgang til et bredere fagligt miljø og flere ressourcer.

”Min loyalitet ligger 100 procent hos mine kollegaer. Det har været vigtigt for mig at finde en løsning, hvor de stod så godt som muligt – og det er jeg overbevist om, at de gør hos INGENIØR’NE. Alle kommer med videre, og alle beholder deres kollegaer,” siger Tomas Henneby.

Regionshospitalet Horsens får en ny sterilcentral til knap 79 mio. kr. Bag projektet står 5E Byg som totalentreprenør med Friis & Moltke Architects og INGENIØR’NE som rådgivere. Den nye bygning bliver hospitalets vigtigste knudepunkt for genbehandling af operationsudstyr – og dermed en investering i både driftssikkerhed og patientsikkerhed.

I evalueringen lagde bygherre vægt på kvalitet, samarbejde og erfaring, og at opgaven er lagt i hænderne på et rutineret team med solid erfaring fra lignende projekter, har været afgørende i valget af samarbejdspartnere.

"Horsens er et særligt projekt for os. Vi har arbejdet med mange sterilcentraler de seneste år, og for ti år siden var vi også med til at opgradere hospitalets faciliteter, så de kunne leve op til NIR-kravet. At få lov at bidrage igen understreger både kompleksiteten og tilliden," siger markedsleder for sundhed Jack Andersen fra INGENIØR’NE.

For 5E Byg er opgaven både en spændende udfordring og en vigtig reference. Ifølge projektchef Martin Risborg er det netop projekter som dette, der udvikler organisationen og giver nye muligheder fremadrettet:

"For os er det et mindre, men meget vigtigt projekt. Det er en stærk reference, fordi sterilcentraler ligger i den høje ende af specialbyggeri med store tekniske krav. Det udvikler os som entreprenør, som team giver projektet os mulighed for at bygge videre på det gode samarbejde mellem entreprenør, rådgiver og bygherre der er fundamentet for enhver succes. Så er det et vigtigt projekt der vil være med til at understøtte fremtiden, hvor 5E stiler efter at løse flere sundhedsprojekter," siger han.

At opføre en sterilcentral indebærer nogle af de skrappeste tekniske og driftsmæssige krav i hospitalsbyggeri. Alt kirurgisk udstyr skal gennem bygningen – fra vask til pakning og sterilisering – og dermed er bygningen helt central for hospitalets drift.

"Her er der ikke plads til kompromiser. Hver eneste detalje skal være gennemtænkt, fordi hospitalets drift og patienternes sikkerhed afhænger af det. Når logistikken er gennemtænkt, bliver arbejdet også mere sikkert og effektivt for de ansatte – og det kommer i sidste ende patienterne til gode, fordi hospitalet kan gennemføre operationer uden forsinkelser og med en endnu højere sikkerhed," fortæller Jack Andersen.

Den nye sterilcentral opføres i hospitalets nordlige område og kobles direkte på tunnelsystemet. Herfra bliver der forbindelse til operationsafdelingerne – og til den nye affaldscentral, som INGENIØR’NE aktuelt også er rådgiver på – så transporten af både udstyr og affald kan ske hurtigt, sikkert og effektivt.

Det tætte samarbejde mellem parterne er en vigtig forudsætning for at lykkes med opgaven. Det er her, de komplekse krav omsættes til løsninger, der kan bygges og fungere i praksis. For Martin Risborg handler det netop om relationerne og den måde, teamet fra 5E Byg, Friis & Moltke Architects og INGENIØR’NE arbejder sammen på:

To enorme huller i taget. En kran på 120 tons. Og naceller (vindmølle-hus) med samme vægt som et godstog. Det er virkeligheden på byggepladsen, hvor Lindø Offshore Renewables Center – LORC – opfører testhallen X4 med verdens kraftigste testbænk til fremtidens havvindmøller.

Byggeriet er en del af LORC's samlede udvikling på Odense Havn, hvor investeringerne nu overstiger én milliard kroner. X4 skal kunne håndtere komponenter, som endnu kun eksisterer i tegninger – og det stiller skærpede krav til både overblik og bygbarhed.

Lasse Abildgaard Kristiansen er bygningsingeniør hos Odense Havn og har det tekniske ansvar for projektet. Han og resten af bygherreteamet er vant til at styre komplekse forløb selv – men denne gang valgte de bevidst at invitere INGENIØR'NE med ind som bygherrerådgiver.

"Vi er en meget kompetent bygherreorganisation. Vi har erfaringen og overblikket til at drive komplekse projekter selv. Men det er netop derfor, vi godt ved, hvor det giver værdi at have nogen at spille bold med," siger Lasse Abildgaard Kristiansen.

Samarbejdet tog fart, da stålkonstruktionerne og de aftagelige tagflader begyndte at stille særlige krav. Inde i hallen skal en traverskran kunne flytte de tunge komponenter på tværs, mens to store åbninger i taget giver adgang for montage og løft.

"Det første var at få hjælp til bygbarhed – og sikre, at entreprenøren kunne se sig ud af løsningen, især i forhold til konstruktionen," siger Lasse Abildgaard Kristiansen.

Set fra rådgiversiden har samarbejdet været præget af åbenhed og gensidig respekt. Men det krævede også, at man satte sig ind i en ny bygherrekultur og fandt den fælles rytme.

"Vi skulle lige lære Odense Havn at kende som bygherre. De er meget involverede og har høje ambitioner. Set fra vores side har det forløbet rigtig godt – samarbejdet har været stærkt, og projektet har hele tiden været i centrum. Vi bliver bedre af at arbejde på den måde," siger Anders Friis-Wandall Nielsen, erhvervsmarkedsleder hos INGENIØR'NE.

Fredericia er for alvor rykket ind på Superligakortet. Med FC Fredericias historiske oprykning og et stærkt lokalt engagement er arbejdet med at udvide Monjasa Park fra de nuværende ca. 4.000 tilskuerpladser til Superliga-kravet på 10.000 pladser i fuld gang.

Når FC Fredericia efter sommerferien spiller i Superligaen efter 24 sæsoner i den næstbedste række, skal stadion nemlig leve op til Divisionsforeningens skærpede stadionkrav.

Derfor har Fredericia Kommune med stor hjælp fra klubbens sponsorer samlet et stærkt hold af rådgivere og udførende, og blandt de centrale aktører er INGENIØR’NE.

”Vi er vant til at arbejde på store domicilprojekter og komplekse byggerier, men det her projekt har et andet tempo og en anden intensitet. Der er ikke plads til omveje eller usikkerhed. Alle ved, hvad der skal ske – og hvornår,” siger John Andresen, direktør i INGENIØR’NE, som står for projekteringsledelse og teknisk rådgivning på stadionudvidelsen.

To nye tribuner og skærpede adgangs- og sikkerhedskrav
Projektet indebærer etablering af to nye ståtribuner bag målene samt en lang række tekniske opgraderinger, herunder adgangsforhold, sikkerhedsforanstaltninger, en ny port til grønsværen, kameraovervågning og betonkanter til LED-reklamer hele vejen rundt om banen. Alt sammen for at bringe stadion op på 10.000 pladser og sikre, at det lever op til de nuværende Superligakrav – og samtidig forberede Monjasa Park til den kommende ”Vision 2028”, som stiller endnu større krav til Monjasa Park som Superligastadion. 

”Når vi bliver involveret i et projekt som dette, handler det ikke kun om at levere rådgivning på tid og kvalitet. Det handler også om at sikre, at vores bygherre og samarbejdspartnere hele tiden har den nødvendige indsigt til at træffe gode beslutninger. Det er grundighed og ordentlighed, der driver os,” siger John Andresen.

Superligarådgivning
Og Thorstein Andreasen, Kommunikationschef hos hovedsponsoren, Monjasa, lægger ikke skjul på, at samarbejdet om stadionudvidelsen har fungeret effektivt fra start:

"Vi har aldrig været tættere på FC Fredericia og kommunen, end vi er nu. Det samarbejde er fantastisk – og det gælder også hele rådgiver- og projektteamet. Vi har modtaget kvalificeret sparring fra vores første møde og når noget skulle afklares, blev det gjort hurtigt. Der har været en tydelig retning og en fælles vilje til at få tingene til at ske."

24 nye rækkehuse står klar i Askelunden i Esbjerg. Det er Boligforeningen 32, der er bygherre på de lyse, moderne boliger – og bag de tekniske løsninger står INGENIØR’NE, som har haft ansvaret for en lang række rådgivningsydelser gennem hele projektforløbet.

Projektet er en del af en større rammeaftale med DAB og omfatter nybyggeri på en grund, hvor en tidligere institutionsbygning er blevet revet ned for at gøre plads til nye boliger. Allerede fra starten var ambitionen klar: Det skulle være rækkehuse i ét plan, med god komfort, høj kvalitet og en planløsning, der matcher det, mange efterspørger i den almene sektor.

“Grunden rummede tidligere en institution, som Esbjerg Kommune havde lejet. Da lejemålet blev opsagt, stod bygningen tom, og vi besluttede at bruge grundkapitalen til at opføre nye boliger i stedet. Valget faldt på rækkehuse i ét plan – en boligtype, der er særligt eftertragtet – og det har vist sig at være helt rigtigt. Boligerne er lejet ud næsten med det samme, og vi havde fra begyndelsen en klar forventning om, at der ville være interesse,” siger Poul Kirk Sørensen, der har været konsulent for bygherre.

Han fremhæver, at der er tænkt i både funktionalitet og kvalitet – og at det kan mærkes.

“Det er boliger med gulvvarme, god isolering, lavenergivinduer og masser af indbygningsskabe. Alt i alt er det et projekt, hvor komfort og udtryk går hånd i hånd, og det har været en fornøjelse at følge tilblivelsen,” siger han.

INGENIØR’NE har som totalrådgiver blandt andet stået for miljøsanering og nedbrydning, jordarbejde, afløbs- og betonarbejde samt det samlede anlægsarbejde. Dertil kommer ansvar for råhuskonstruktioner og de tekniske installationer inden for VVS, ventilation og el. Projektet omfatter samtlige fagingeniørydelser og er gennemført i tæt samspil med arkitekt og bygherre.